Solution 01 · Vos collaborateurs

Les compétences dont votre stratégie a besoin.

Construisez une Academy digitale adaptée à vos enjeux, vos métiers et vos collaborateurs.

Vos enjeux

Des Académies au service de vos priorités

Transformation digitaleIntelligence artificielleLeadershipVenteExcellence opérationnelleCompétences métiers

Une Academy peut combiner contenus DIENABA, contenus internes du client, contenus de partenaires, ressources externes, IA et accompagnement humain.

Priorité stratégique→Compétences→Académie→Résultats

On ne crée pas une Academy pour avoir une Academy. On la crée pour accélérer une transformation, diffuser une culture commune, combler un écart de compétences, accompagner une nouvelle stratégie ou redresser une performance métier.

Notre méthode

Nous construisons votre Academy

Diagnostiquer

Compétences actuelles, compétences nécessaires et écarts à combler.

Concevoir

Populations, parcours et objectifs d'apprentissage.

Assembler

Contenus DIENABA, contenus client et ressources externes.

Déployer

Plateforme, expérience utilisateur et intégrations.

Engager

Animation, communication interne et accompagnement.

Mesurer

Progression, compétences et impact sur la performance.

Un exemple concret

À quoi ressemble une Académie DDL

Exemple d'architecture pour une Académie Transformation digitale destinée à plusieurs milliers de collaborateurs.

Diagnostic des compétences Écart entre les compétences actuelles et celles qu'exige la stratégie, population par population.

Le dispositif

Parcours différenciésDirigeants, managers, experts métiers et collaborateurs ne suivent pas le même chemin.

MicrolearningSéquences courtes, consultables sur mobile, intégrées au rythme de travail.

Classes virtuellesSessions animées par des experts, sur les sujets qui appellent l'échange.

Cas pratiquesSituations issues du contexte réel de l'organisation, pas d'exemples génériques.

Accompagnement des managersLes relais indispensables : sans eux, l'apprentissage ne devient pas pratique.

CertificationReconnaissance des acquis et jalon de progression pour l'apprenant comme pour l'organisation.

Tableau de bord de progression Engagement, avancement et compétences acquises, par population et par entité.

Exemples d'Académies

Académie IA & DataAcadémie Transformation digitaleAcadémie LeadershipAcadémie commercialeAcadémie métiersAcadémie Excellence opérationnelle

Collaborateurs au travail dans des bureaux ouverts, vue sur une ville africaine — Image d'illustration

Votre besoin de compétences révèle un enjeu plus large de transformation ?

DIENABA accompagne la définition de la stratégie, de l'organisation et de la feuille de route.

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