Formations

Des formations pointues pour conduire les transformations.

Des parcours opérationnels conçus à partir de notre expertise terrain, combinant concepts essentiels, cas d'usage, outils pratiques et mise en application.

Nos formations signatures

Trois compétences clés pour réussir les transformations

Comprendre les transformations, maîtriser les infrastructures qui les rendent possibles, embarquer l'organisation. Trois sujets sur lesquels nous avons une profondeur réelle — plutôt qu'un catalogue étendu sans spécialité.

Notre approche pédagogique

Des formations conçues pour passer à l'action

Chaque formation combine expertise, cas d'usage et outils pratiques pour permettre à l'apprenant de comprendre, pratiquer et appliquer dans son propre contexte.

01

Comprendre

Maîtriser les concepts et les grilles de lecture essentiels.

02

Pratiquer

Travailler sur des cas d'usage et des situations concrètes.

03

Appliquer

Repartir avec des méthodes et des outils directement mobilisables.

Les fiches détaillées

Savoir, faire, et repartir outillé

Chaque formation suit le même gabarit, de la promesse aux outils emportés.

Formation 01

Devenir stratège du digital

Comprendre pour décider.

Pourquoi cette formation
Les décideurs sont exposés à un flux continu d'annonces technologiques sans grille de lecture pour les trier. Faute de cadre d'analyse, les initiatives se multiplient sans cohérence et sans valeur mesurable.
Pour qui
Dirigeants, membres de comité de direction, directeurs métiers et responsables transformation.
Ce que vous saurez faire
  • Analyser les forces qui transforment votre secteur à l'aide du modèle 4D
  • Diagnostiquer la maturité digitale de votre organisation
  • Aborder la transformation sous ses sept dimensions plutôt que par la seule technologie
  • Construire une feuille de route et en piloter l'implémentation
  • Mesurer les résultats et ajuster la trajectoire
Le parcours
  • Comprendre les transformations à l'ère digitale
  • Analyser les forces qui transforment les marchés
  • Décrypter les nouveaux modèles de création de valeur
  • Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation
  • Définir son ambition et ses priorités digitales
  • Construire sa feuille de route de transformation
  • Piloter la transformation et mesurer la valeur créée
  • Cas pratique : construire sa stratégie digitale
Vous travaillerez sur
Quatre études de cas sectorielles — microfinance, fintech, grande distribution, industrie musicale — puis votre propre contexte.
Vous repartirez avec
Modèle 4D d'analyse des forces · modèle holistique de transformation · diagnostic de maturité digitale · trame de feuille de route · grille de mesure.
Format
5 heures de microlearning · huit modules · test de validation après chaque module · études de cas · évaluation finale.
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Formation 02

Maîtriser les offres Datacenter & Cloud

Comprendre pour choisir.

Pourquoi cette formation
Datacenter, cloud et connectivité sont perçus comme des sujets techniques. Les décideurs délèguent donc des choix qui engagent durablement les coûts, la souveraineté des données et la capacité de l'organisation. Cette formation ne prépare pas à exploiter une infrastructure : elle prépare à comprendre, challenger et décider.
Pour qui
Dirigeants, responsables digitaux et informatiques, responsables infrastructures, commerciaux grands comptes d'opérateurs, investisseurs et chefs de projet.
Ce que vous saurez faire
  • Décrypter une offre Datacenter ou Cloud et le modèle économique qui la sous-tend
  • Comparer des options d'infrastructure sur des critères objectifs
  • Lire une structure de coûts et évaluer un business case
  • Arbitrer entre performance, contrôle, agilité et souveraineté
  • Dialoguer d'égal à égal avec les équipes techniques et les fournisseurs
Le parcours
  • Comprendre l'écosystème Datacenter & Cloud
  • Décrypter les architectures et technologies
  • Comprendre les offres et les modèles économiques
  • Choisir sa stratégie d'infrastructure et de cloud
  • Maîtriser l'économie du datacenter et du cloud
  • Intégrer les enjeux de sécurité, conformité et souveraineté
  • Piloter la performance et les opérations
  • Cas pratique : analyser et challenger une offre
Vous travaillerez sur
Des offres réelles à comparer, un scénario d'architecture à construire et des cas d'infrastructures africaines.
Vous repartirez avec
Grille de comparaison des offres · architecture de référence · grille CAPEX/OPEX · trame de business case · critères de choix et d'arbitrage.
Format
Microlearning · huit modules · cas pratiques · outils téléchargeables · évaluation.
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Formation 03

Conduire le changement

Mobiliser pour transformer.

Pourquoi cette formation
La plupart des transformations échouent non par défaut de stratégie ou de technologie, mais parce que les usages ne changent pas. L'adoption est rarement pilotée, rarement mesurée, et presque jamais ancrée dans la durée.
Pour qui
Responsables transformation, DRH, managers, chefs de projet et sponsors de transformation.
Ce que vous saurez faire
  • Diagnostiquer les impacts d'une transformation et cartographier les résistances
  • Construire une stratégie d'accompagnement adaptée à chaque population
  • Mobiliser les managers de proximité comme relais du changement
  • Bâtir un narratif et un plan de communication qui favorisent l'adhésion
  • Mesurer l'adoption, corriger et ancrer durablement les nouveaux usages
Le parcours
  • Comprendre les dynamiques du changement
  • Diagnostiquer les impacts et les résistances
  • Définir sa stratégie de conduite du changement
  • Mobiliser les parties prenantes et les managers
  • Communiquer pour créer l'adhésion
  • Développer les compétences et accompagner l'adoption
  • Mesurer l'adoption et ancrer le changement
  • Cas pratique : construire son plan de conduite du changement
Vous travaillerez sur
Une transformation réelle de votre organisation, ou un cas fourni, construit progressivement tout au long du parcours.
Vous repartirez avec
Cartographie des parties prenantes · matrice des résistances · plan d'engagement · plan de communication · plan de formation · tableau de bord d'adoption.
Format
Microlearning · huit modules · cas pratique · outils téléchargeables · évaluation.
Échanger sur cette formation →

Vous souhaitez former vos équipes ?

Déployez une formation existante ou construisons ensemble un parcours adapté à votre contexte.

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