Concevez, déployez et mesurez vos programmes de développement des compétences. Des milliers à plusieurs centaines de milliers de bénéficiaires selon les dispositifs.
La question n'est pas seulement « comment former ? », mais comment toucher, accompagner et mesurer l'évolution de 5 000, 50 000 ou 500 000 bénéficiaires.
Un programme ne se juge pas au nombre d'inscrits. Il se juge à ce que ses bénéficiaires font différemment six mois plus tard, et à la capacité du porteur à le documenter.
Quatre cohortes suivies depuis le lancement. Indicateur d'impact à six mois : progression mesurée des pratiques de gestion déclarées.
Création, gestion et croissance des activités portées par des femmes.
Gestion budgétaire, épargne, crédit et relation avec les institutions financières.
Usages numériques fondamentaux et outils professionnels.
Compétences transverses, insertion et transition professionnelle.
Accès aux services financiers et usage responsable.
Pratiques, technologies et modèles économiques durables.